Estrategias de Reclutamiento y Selección de Personal.

Cada empresa aplican diferentes técnicas de Reclutamiento y Selección de acuerdo a las necesidades de las mismas empresas y a las proyecciones que tengan estimadas.

El Reclutamiento, son procedimientos orientado a la atracción de talentos para ocupar cargos dentro de un organigrama de una empresa, para lograr que  el puesto vacante sea ocupado por el candidato más idóneo, con la validación de los particupantes en el reclutamiento

 

Fuentes de reclutamiento.

• Referidos o recomendados.
• Publicaciones en bolsas de trabajo en los diferentes medios de comunicación.
• Intercambios de cartera con otras empresas del mismo giro
• Redes sociales
• Consultar los archivos de la empresa
• Contactos con sindicatos y asociaciones
• Colegios profesionales

 
 

La selección es parte del  reclutamiento en donde se elige al personal que va a elaborar en la empresa. La selección toma en cuenta dos aspectos muy importantes en el nuevo colaborador  sea la persona adecuada para el puesto, y que esa persona sea eficiente para el puesto.

Para poder seleccionar a una persona para cierto puesto, el reclutador tendrá el conocimiento del perfil  del puesto.

Existen tres fases de comportamiento para tomar una decisión en la selección de personal:

• Colocación: un postulante para una vacante
• Selección: varios postulantes para una vacante
• Clasificación: varios postulantes para varias vacantes

Algunas técnicas de selección:

• Análisis de puestos
• Analizar la solicitud del postulante
• Entrevista de selección
• Pruebas de conocimientos
• Pruebas psicométricas
• Examen médico
• Entrevista directiva

 
 

Es muy importante comunicarse con el personal que no fuere seleccionado para el puesto para que así estos puedan quedar en archivo para alguna otra vacante posterior y así tener un buen banco de datos para recursos humanos.

Un buen empleadoes el resultado de una buena selección del personal.

 

http://www.merca20.com/estrategia-y-tacticas-2-0-para-excelente-reclutamiento-y-seleccion-de-talento/ 

Trabajo en casa.

Las nuevas herramientas de comunicaciones han sido bases esenciales del Teletrabajo. El continuo avance de las tecnologías digitales ha permitido introducir cambios profundos en todos los ámbitos de la sociedad moderna y que se manifiestan en diferentes campos como la salud, la educación, seguridad, la producción, la economía y la calidad de vida, entre otros.

Estos cambios se han dado en la forma y lugares donde se pueden realizar los trabajos, ya que el incremento mostrado por el país en la conexión, acceso y disponibilidad de los equipos terminales como teléfonos inteligentes, tabletas, computadoras portátiles y otros dispositivos, han permitido que los nuevos esquemas laborales apoyados en el uso de las tecnologías digitales, estén presentes en todas las organizaciones públicas, privadas y personas que trabajan de forma independiente.

El Teletrabajo busca apoyar los procesos de modernización organizacional, el aumento en la productividad, la mejora en la calidad de los servicios, la reducción de costos, la inclusión social, el equilibrio entre la vida laboral y personal de los trabajadores, la movilidad urbana y la protección al medio ambiente.

Es el trabajo realizado a distancia utilizando Tecnologías de la Información y la Comunicación para vender productos y servicios al mundo.

El trabajo a distancia permite laborar desde su casa, la de un familiar, un hotel, un restaurante o cualquier otro lugar. Algunas de las  ventajas del teletrabajo son el ahorro de combustible , la motivación y confianza en la relación entre el empleado y el superior jerárquico. El rendimiento laboral se incrementa satisfactoriamente.

Las herramientas necesarias para estas tareas son básicamente PC, Internet, celular, teléfono y cámara digital. Dentro de Internet se engloba principalmente la navegación web y el correo electrónico.

Por ello, una definición corta y rápida de Teletrabajo es: “Teletrabajo es el trabajo a distancia usando Internet”.

Las diferencias con el trabajo habitual son:

    Permite trabajar desde cualquier lugar (no dispone un lugar fijo de trabajo).

    Permite trabajar en cualquier momento (no requiere un horario fijo de trabajo).

    En la mayoría de los casos no se tienen jefes

    En la mayoría de los casos no se conoce personalmente a los empleadores o clientes.

ERA DEL OUTSORCING

El outsourcing es el nuevo proceso en el cual miles de empresas contratan para mejorar el desempeño de distintas áreas de la corporación. Esto permite enfocarse en las funciones primordiales de la compañía.

Las empresas contratan firmas externas, especializadas en un área determinada la cual brinda el personal capacitado para el cumplimiento con el objetivo planteado con mejores resultados y menores costos. Este proceso favorece a la empresa que contrata debido a que no debe preocuparse por el pago de salarios, seguros ni pensiones.

Muchos servicios pueden ser contratados por medio de Outsourcing, sin embargo es necesario análisis ciertos aspectos con los cuales se determina que tan rentable es contratar el proyecto y para que áreas son efectivas.

• Los costos.

• Conocer el historial de la firma externa a la cual se desea contratar, sus referencias, el objetivo de la compañía y su especialidad.

• Definir el área que se desea contratar y el grado de importancia para la compañía, tomando en cuenta que no deben ser áreas vitales de la empresa.

 

Las compañías que deseen contratar servicios por este medio deben establecer un contrato legal con condiciones específicas y el objetivo deseado, indicando las sanciones por el incumplimiento de lo acordado.

La tercerización posee dos formas de laboras:

1. Desactivación, de sectores productivos: la empresa que terceriza deja de “producir” y pasa a “comprar” productos de otras empresas;

1. Contratación de empresas las cuales ubican personal para la ejecución de algún servicio en el interior de la empresa cliente. O desde otro ángulo, pasan a realizar servicios que antes eran realizados por trabajadores de la empresa que se terceriza. Algunos de las labores más comunes son limpieza, vigilancia y portería, transporte, mantenimiento, comedor y otros servicios

Ventajas del Outsourcing

• Los costos se reduce.

• Permite a la empresa mejorar lo puntos fuertes de la compañía.

• Ayuda a redefinir la empresa.

• Tiene garantía de estar trabajando con personal capacitado en el área establecida.

• Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla.

• La empresa que contrata se despreocupa del mantenimiento y capacitación del personal o equipo utilizado en el servicio.

Desventajas del outsourcing

• Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se convierta de suplidor en competidor.

• El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado.

• Las tarifas incrementan la dificultad de volver a implementar las actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva para la empresa.

• Se presta para hacer una discriminación entre el personal interno y externo de la compañía.

La tercerización ha beneficiado a miles de empresa, solo es importante valorar el área que deseamos desligar a un externo y definir las pautas y objetivos deseados a la compañía que ofrezca el mejor servicio según las necesidades del cliente.

https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/