Cada empresa aplican diferentes técnicas
de Reclutamiento y Selección de acuerdo a las necesidades de las
mismas empresas y a las
proyecciones que tengan estimadas.
El
Reclutamiento, son procedimientos orientado a la atracción de talentos para ocupar
cargos dentro de un organigrama
de una empresa, para lograr que el puesto vacante sea ocupado por el candidato más
idóneo, con la validación de los particupantes en el reclutamiento
Fuentes de
reclutamiento.
- Referidos o recomendados.
- Publicaciones en bolsas de trabajo en los diferentes medios de comunicación.
- Intercambios de cartera con otras empresas del mismo giro
- Redes sociales
- Consultar los archivos de la empresa
- Contactos con sindicatos y asociaciones
- Colegios profesionales
La selección es parte del reclutamiento en
donde se elige al personal que
va a elaborar en la empresa. La
selección toma en cuenta dos aspectos muy importantes en el nuevo colaborador sea
la persona adecuada para el puesto, y que esa persona sea eficiente para el
puesto.
Para
poder seleccionar a una persona para cierto puesto, el reclutador tendrá el
conocimiento del perfil del puesto.
Existen
tres fases de comportamiento para tomar una decisión en la selección de
personal:
- Colocación: un postulante para una vacante
- Selección: varios postulantes para una vacante
- Clasificación: varios postulantes para varias vacantes
Algunas
técnicas de selección:
- Análisis de puestos
- Analizar la solicitud del postulante
- Entrevista de selección
- Pruebas de conocimientos
- Pruebas psicométricas
- Examen médico
- Entrevista directiva
Es
muy importante comunicarse con el personal que no fuere seleccionado para el puesto para que así estos
puedan quedar en archivo para alguna otra vacante posterior y así tener un buen
banco de datos para recursos humanos.
Un
buen empleadoes el resultado de una buena selección del personal.
http://www.merca20.com/estrategia-y-tacticas-2-0-para-excelente-reclutamiento-y-seleccion-de-talento/
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