Para logra tener buenos objetivos debemos mantener al personal
motivado. La remuneración económica es importante sin embargo no es el único factor
con el cual se influye en el ánimo y efectividad del equipo.
Algunos factores para mantener el equipo feliz y logrando de
forma efectiva los objetivos del puesto esta:
·
Personal en
el puesto adecuado.
Es importante que el personal este en el
puesto apto según su conocimiento, debido a que si está en un puesto sin el
conocimiento y capacitación será afectado tanto a nivel personal como afectación
para la empresa y de igual manera si la persona es sobre calificada, debido a
que se aburre y no se explota las capacidades de la persona.
·
Herramientas
necesarias.
Es indispensable que el personal
cuente con todas las herramientas para poder cumplir sus funciones, las
herramientas no solo son artículos de oficina sino la capacitación adecuada según
los proyectos determinados al puesto.
·
Definir el
objetivo del puesto.
El asesor debe saber cuál es su
objetivo y lo que espera la organización de su trabajo. De esta manera se puede
establecer sus propias metas según el rol establecido.
·
Reconocer
el trabajo realizado.
Si bien es cierto la función es
hacer su trabajo con los mejores resultados, sin embargo es indispensable
hacerles ver y reconocerles su buen desempeño. Es motivante recibir unas
palabras de felicitaciones por el buen trabajo realizado.
·
Respeto.
Siempre debe existir puestos de
jefaturas y subordinados, sin embargo debemos tener una relación de respeto y
buen trato entre todos los colaboradores. Es importante recibir de forma
positiva sugerencias y comentarios de cualquier empleado.
·
Autonomía.
Estando capacitados debemos darle la
libertad de que realicen su trabajo de la forma que cada uno considere más
simple, siempre y cuando se llegue al objetivo establecido. Cada persona trabaja de distintas maneras.
·
Distracción.
La productividad es importante pero también
podemos realizar actividades para despejar la mente y compartir entre sus
colaboradores. Celebrar los cumpleaños, hacer tardes de café, torneos de algún juego
que tengan en común entre sus compañeros. Son personas con las cuales
trabajamos a diario a las cuales vemos más que a nuestra familia, por lo cual
una buena relación es indispensable.
·
Oportunidades
de crecimiento.
El crecimiento laborar es algo
que muchas personas buscan, apoyarlos y ofrecerles posibilidades de aprender
para ir surgiendo en la compañía motiva mucho a los colaboradores.
·
Flexibilidad
de horarios.
Tomar en cuenta los solicitudes
de los colaboradores a la hora de establecer los horarios, dar la oportunidad
de estudiar y ajustar los horarios para poder asistir a eventos personales es
importante, siempre y cuando se cumpla el horario que se requiere y las
funciones de la plataforma.
Estos son algunos de los aspectos que consideramos hacen la
diferencia en el trabajo de un personal motivado, recordemos que todos
trabajamos para cubrir nuestras responsabilidades o metas, pero adicional a
ellos debemos estar en un ambiente amigable para poder lograr el objetivo que
cada uno se propone.
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